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Antonio Fiori : Prendre en compte l’exigence de soutenabilité des finances publiques

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La dynamique de ces deux notions est aussi très différente. Ceux-ci entreprirent de la rouvrir, mais le goût très peu sûr des architectes du temps la rendit méconnaissable. La suite de nos recherches aura surtout pour objet de développer ces conséquences, dont en général les logiciens se sont si peu occupés. En 2009, le charbon n’occupait que 13% du total. Et nous avons été nombreux à porter des idées, et à les partager, même si elles n’étaient pas « tendance » à l’extérieur ou dans nos rangs. Dans les pays matures comme dans les émergents, les services et l’expérience devraient croître deux fois plus vite que les produits de luxe. Sa recherche donne quelques éléments de réponse sur la question de la concurrence loyale des compagnies du Golfe. Quelle que soit leur taille, ces projets sont élaborés en lien avec les sociétés civiles, d’où émanent la grande majorité des initiatives. Mais il est mal réparti », reconnaît Michel Portier, directeur général d’Agritel. Mais, là où la thèse de la déconnexion entre ceux qui ont opté pour la révolution et ceux ont choisi l’ordre et la stabilité a le plus de difficultés concerne le niveau structurel. À vouloir par vous-mêmes et pour vous-mêmes ? Si ce dernier segment reste très porteur, cette migration vers le plaisir d’être n’est pas sans conséquence pour les acteurs du luxe. Souvent elle joue de la trompette. Même sur leurs produits dits traditionnels, ils doivent soigner particulièrement l’expérience délivrée à travers les points de contact consommateurs : magasin, corner, service après-vente, site Internet, etc. Nous espérons démontrer que la distinction la plus propre à éclairer la théorie de l’entendement humain, est celle de la continuité et de la discontinuité dans les objets de la pensée : soit qu’il s’agisse de phénomènes sensibles, ou bien de qualités et de rapports purement intelligibles mais qui subsistent entre les choses ou dans les choses indépendamment de l’esprit qui les conçoit. La réalité de nos échanges, des flux, de nos besoins se résout au niveau de l’agglomération plutôt que de la ville elle-même, de la municipalité. Mais le ton avec lequel il disait cela prouvait que la contrariété était vive, le ressentiment très profond. L’alignement sur les Etats-Unis Nous voilà donc phagocytés, via la pleine réintégration dans l’OTAN, par une Sainte-Alliance qui n’a plus d’atlantique que le nom. Et au final, « ce ne sont pas les discours qui vont convaincre mais les comportements », rappelle Antonio Fiori . Pas seulement pour l’image (comme ceux qui ont ouvert des hôtels), mais pour construire une véritable activité en apportant une offre unique et différenciée, qui réponde à un besoin naissant des consommateurs. Un plan est donné par avance. Outre-Atlantique, les créanciers sont généralement favorisés au détriment des actionnaires. Cette diversification ne se fera pas forcément avec les mêmes marques. Et avec une crise économique qui devient toujours plus mondiale par nature, le prochain défi pour les décisionnaires consistera à tenter d’atténuer ses effets nationaux et à contenir l’impulsion de leurs composants pour réduire leur enclenchement sur le reste du monde. Il arrive que ces indications sont funestes. Mais les leaders du luxe traditionnel pourront s’appuyer sur leurs savoir-faire uniques pour pénétrer avec succès le monde de l’expérience : connaissance des attentes des clients, excellence dans l’exécution, souci du détail, etc. Si le luxe migre peu à peu de l’avoir à l’être, ils ne doivent pas rater cette bataille riche d’opportunités.

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